Alyned Thinking

Why new thinking is needed and how we are putting our expertise to work.
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    Thoughts on GRC Content Marketing

    One of the essential steps in starting any business is creating awareness for your brand. You can have the greatest product in the world, but if your target group doesn't know about it, you will never make a sale. For me, marketing is also not at all about this traditional advertising pushing, which many people associate with the topic. It starts much earlier in identifying promising market potential, shaping a product to fit this demand, and then telling people about it in the least annoying way possible.
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    Thought Leadership

    IT-Sicherheitsgesetz Teil 3 - Wie effektiv ist es wirklich und was kann ich jetzt schon tun?

    Im letzten Artikel haben wir gelernt, was eigentlich zu tun ist, um sich an das IT-Sicherheitsgesetz zu halten und welche Konsequenzen bei Nichtbefolgung drohen. Abschließend möchte ich dazu noch meine persönliche Einschätzung darlegen, sowie dem geneigten Leser ein paar Tipps & Tricks mit auf den Weg geben, was man auch jetzt so oder so tun sollte, um sich zu schützen und damit dann gleichzeitig auch für dieses Gesetz gewappnet ist.
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    Thought Leadership

    IT-Sicherheitsgesetz Teil 2 - Was ist zu tun?

    Im letzten Artikel schrieb ich darüber, was das IT-Sicherheitsgesetz ist und wer betroffen ist. Nun möchte ich mich den eigentlichen Anforderungen zuwenden, bzw. welche Konsequenzen drohen, wenn diese nicht umgesetzt werden.
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    Thought Leadership

    IT-Sicherheitsgesetz Teil 1 - Was ist das eigentlich?

    Das “Gesetz zur Verbesserung der Sicherheit informationstechnischer Systeme” ist kein für sich alleinstehendes Gesetz wie das Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) oder das Telemediengesetz (TMG). Stattdessen enthält es eine Reihe von Modifikationen und Ergänzungen für verschiedene bestehende Gesetze.
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    Thought Leadership

    How barriers in your IT service are discouraging your users' engagement

    Today I would like to kick-off on a slightly scholarly note by introducing the concept of transaction costs. The theory was first developed by R.H. Coase in his 1937 paper The Nature of the Firm and further elaborated by O.E. Williamson in The Economics of Organization: The Transaction Cost Approach. Both ended up winning the Nobel Prize in Economics for their contributions in analysing and describing the cost of participating in a market. I would like to apply this concept to using software and discuss some of the transaction costs that may prevent a person from using an IT system. When defining the concept, the economists were focussed on analysing transaction costs such as taxes or price controls. If you consider that economic behaviour is, at its core, the constant decision making of the actors in an economic system guided by the scarcity of certain resources (e.g. food, money, time, attention) and the corresponding incentives of controlling a chunk of said resources (e.g. financial gain, increase in autonomy, less pain), this concept can easily be applied to users of software. Anything that hinders or inconveniences the use of an IT service shall be considered a transaction cost for this exercise.